迎難而上、不等不靠，自己努力拼搏“搞碗飯呷”

--湖南博長黨支部六月主題學習

2023年6月12日，湖南博長主題黨日活動，著重探討如何具體落實“守”字。

防守中的“守”排在第一位，具體落實又需要一系列的安排和落實。

首先是物資準備。沒有充足的物資，防守是很難做到的。物資準備包括水、糧草、油、石灰等；物資準備好后，還要通過安排培訓和演練，提高物資管理和應急處置能力，做到物資儲備有序、運用得當。

其次是戰場的設置。戰場的設置是為了提升自身的防御力，同時削減對方的攻擊力。為營造良好的環境，通過清理整頓，提高場地利用率，優化工作流程，確保工作的高效運轉。

再者，要根據各個地點風險性高低，實現嚴格管理制度，嚴禁某一類人員接近風險性較高的區域。

最后，在秩序維護方面，戰術需要分解，需要分解至每一個人，或者每一類人，需要規范相關的要求，明確具體的舉措。

劉堅書記指出，我們在做業務的過程中，要針對目前的細節去進行研討、思考和改進，把一個個大問題分解為小問題，依靠表決心、喊口號是無法解決具體問題的。要做到崗位責任明確、任務有序推進，堅決維護貿易行業的正常秩序和公平競爭環境。

湖南博長總經理姜俊清指出，宏觀面發生很大變化，鋼材市場也發生了變化，從我們目前的經營數據來看，銷量急劇萎縮，應收賬期和逾期占比時間拉長，我們要有周期性、階段性的預案，要有自己的行情研判，找到符合自己的客戶；大家要多思考怎么去調整？去創新？要學會看數據背后的邏輯。針對當前需求不振、鋼廠停產、價格大跌等現狀，姜總做出如下重要部署：

1.主動生產自救、迎難而上，解決當前嚴重困擾我們的問題；

2.要加速轉型創新，不等不靠，自己努力拼搏“搞碗飯呷”；

3.加速默默通的推進，力爭上一個新的臺階；

4.要做好標準化動作宣貫；

5.要正確處理央國企業務合作上的規范性管理。

（供稿：鄧咪）